【壓縮機網】 管道局壓縮技術有限公司自2005年掛牌成立后，公司領導班子提出了“四硬”班子行為原則，即發展才是硬道理，作用才是硬形象，素質才是硬能力，協作才是硬班子。
在“四硬”領導班子行為原則的指導下，這個公司班子成員以身作則，使公司核心業務完成了3個跨越：第一個跨越是由陜京管道、
【壓縮機網】 管道局壓縮技術有限公司自2005年掛牌成立后，公司領導班子提出了“四硬”班子行為原則，即發展才是硬道理，作用才是硬形象，素質才是硬能力，協作才是硬班子。 在“四硬”領導班子行為原則的指導下，這個公司班子成員以身作則，使公司核心業務完成了3個跨越：第一個跨越是由陜京管道、
網友評論
條評論
最新評論