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丹佛斯 以人為本

  【壓縮機網(wǎng)】在“余糧”吃緊時,如何既保住關(guān)鍵人才,又降低成本?如何做好激勵這頓“無米之炊”?丹佛斯有自己的一套辦法   【丹佛斯中國區(qū)人力資源總監(jiān)田開芳建議】   鼓勵員工在不同部門的崗位之間來轉(zhuǎn)換,進行內(nèi)部流動。  在內(nèi)部人才無法補充的情況下,再去考慮外部的空降兵。這種做法不但能為員工提供晉升或輪崗的機會,還能從精神層面上給予員工一定的激勵。吸引人才固然重要,但是發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的現(xiàn)有人才更加重...

標(biāo)簽: 丹佛斯人才田開芳人力資源管理  

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