【壓縮機網】2017年9月22至23日，在上海楓涇古鎮，漢鐘精機楓涇一廠，漢鐘集團的經理級及以上主管參加了2017年度戰略研討會。

 

　　會議開始由余昱暄董事長從“環保/技術風險/互聯網/物聯網”四個構面為大家闡述戰略、戰術、戰法的運用，講述了公司目前經營狀況與管理理念。緊接著，各事業部協理匯報其部門產品近三年戰略執行情況及未來規劃。各位主管積極參與討論,提出許多別出心裁的創新建議。第二天的圓桌論壇以“工業4.0、營銷策略、公司升級轉型”等為主題開展，針對議題嘉賓們積極發表各自觀點，為我司未來的戰略規劃提供了非常有價值的參考意見。臺上嘉賓的精彩發言引發聽眾很多共鳴，臺下掌聲不斷。

 

　　透過此次的戰略會議論壇,累積了幾年精實生產改善和對工業4.0的捉摸，整合已上線的MES系統、FMS產線，提出了漢鐘工業4.0的實踐藍圖。將分三個階段的規劃打造智能工廠、整合橫向及縱向供應鏈間價值，加上此次戰略會議發表完成的云端服務平臺及營銷策略探討，漢鐘已在朝公司升級轉型的目標前進。

 

　　兩天的會議，在大家充分地腦力激蕩，激烈地討論中落下帷幕，大家都覺得收益頗多，意猶未盡。并在總結成功的經營和管理基礎上，明確公司未來發展目標。

 

　　本次戰略會議既公司過去一年工作的總結會，更是下階段工作的部署會、動員會。大會的勝利召開，使漢鐘人統一了思想、凝聚了共識、明確了方向，肩負起時代賦予的使命，眾志成城、銳意革新、求真務實、努力拼搏，為“創新轉型再出發”取得實質性突破不懈努力！

 

　　漢鐘充滿了無限可能，漢鐘人攜手并進，并肩作戰,朝著漢鐘工業4.0之路前進！堅信漢鐘的未來會更好！